Curso bonificable por Fundae
La gestión de una flota es la utilización de un conjunto de vehículos con el objetivo de prestar un servicio a un tercero o realizar una actividad en una organización, de la forma más eficiente y eficaz cumpliendo con un determinado nivel de servicio, coste y la legislación vigente.La gestión de una flota es un aspecto fundamental en una compañía para desarrollar su estrategia, reducir costes, optimizar las actividades de la gestión de la flota, aumentar el servicio prestado, disminuir las emisiones contaminantes, y aumentar la movilidad en las ciudades.
Por lo tanto, las personas involucradas en la gestión de una flota tienen que tener los conocimientos y experiencia adecuados para cumplir con los objetivos anteriormente mencionados.
Advanced Fleet Management Consulting, organiza el “Curso para la Gestión de flotas de vehículos” con el fin de formar a los profesionales en gestión de flotas a tomar una visión global y conocer todas las actividades y factores clave involucrados en la gestión de una flota de vehículos.
El curso es único y presenta un enfoque innovador, al desarrollar una metodología propia para la gestión de flotas de vehículos.
¿QUÉ APRENDERÁS?
• Adquirir la visión global de cómo gestionar una flota de vehículos.
• Conocer cuales son las actividades y factores clave involucrados en la gestión de una flota de vehículos.
• Desarrollar la estrategia de la organización a través de la gestión de la flota de vehículos.
• Qué directrices que debe contener la política de gestión de una flota de vehículos.
• Conocer la estructura de costes de una flota de vehículos.
• Conocer la evolución en el tiempo de los costes de una flota de vehículos.
• Cómo calcular el coste por Km.
• Cómo calcular el coste de un servicio/trayecto para ofertar un presupuesto a un cliente.
• Cómo realizar el presupuesto anual de la flota de vehículos.
• Cómo calcular el coste de propiedad-TCO (Total Cost of Ownership).
• Cómo realizar el control y seguimiento de los costes variables de la flota de vehículos.
• Conocer el cuadro de mando de costes para una flota de vehículos.
• Cómo calcular el número óptimo de vehículos de una flota de vehículos.
• Cómo establecer el nivel de servicio que prestamos utilizando la flota de vehículos.
• Cómo adquirir los vehículos de una flota; renting o en propiedad.
• Qué tipo de vehículos y equipamiento adquirir.
• Qué factores clave están involucrados en la operación de los vehículos.
• Cómo controlar y reducir el consumo de combustible y las emisiones contaminantes.
• Cómo controlar y reducir los accidentes de tráfico.
• Cómo gestionar los neumáticos de la flota de vehículos.
• Cómo establecer la política de renovación/retirada de los vehículos de la flota.
• Cómo establecer el cuadro de mando de la gestión de la flota de vehículos.
• Cómo analizar los datos de la flota de vehículos (Big data).
• Qué actividades de la gestión de la flota se pueden externalizar a terceras compañías.
• Qué Requisitos que debe tener un software telemático para la gestión de una flota de vehículos.
• Conocer los requisitos para cambiar una flota a vehículos eléctricos.
• Conocer las nuevas tendencias en la gestión de flotas de vehículos.
• Conocer como medir la gestión de la flota de vehículos*
PROGRAMA DEL CURSO
La gestión de una flota es la utilización de un conjunto de vehículos con el objetivo de prestar un servicio a un tercero o realizar una actividad en una organización, de la forma más eficiente y eficaz cumpliendo con un determinado nivel de servicio y coste.
Las actividades de la gestión de la flota de vehículos son las mostradas en el gráfico 1:
Gráfico 1: actividades de la gestión de la flota de vehículo
- Presentación del curso
- Actividades de gestión de una flota de vehículos
- Cuales son las actividades de la gestión de una flota de vehículos y su relación entre ellas
- Política de gestión de la flota de vehículos
- Directrices de cada actividad de la gestión de la flota
- Costes de una flota de vehículos
- Tipos y estructura de costes de la flota de vehículos
- Evolución de los costes de una flota de vehículos en el tiempo
- *Cálculo del coste por Km.: caso práctico utilizando el Excel.
- Cálculo del coste de un servicio/trayecto para ofertar un presupuesto a un cliente: caso práctico
- *Cálculo del TCO (Total Cost of Ownership): caso práctico utilizando el Excel.
- *Elaboración del presupuesto anual de la flota de vehículos: caso práctico utilizando el Excel.
- Dimensionamiento de la flota de vehículos
- Relación costes directos-nivel de servicio prestado: caso práctico
- Tipos de flotas de vehículos
- Cálculo del número óptimo de vehículos de la flota
- Adquisición de los vehículos
- Modalidad de adquisición: en propiedad o renting
- Elección del tipo de vehículo y equipamiento
- Elección del tipo de combustible
- Elección del tipo de seguro
- Elección de los proveedores de los vehículos
- Factores organizativos
- Operación de la flota de vehículos
- Gestión del Mantenimiento
- Gestión y análisis de las averías
- Gestión de los recambios
- Elección, control y seguimiento de los neumáticos de la flota
- Prevención, control y reducción de los accidentes de la flota
- Control y reducción del consumo de combustible
- Utilización de talleres propios o externos
- Retirada/renovación de los vehículos de la flota
- Política de retirada/renovación de los vehículos: caso práctico
- Canales de venta de los vehículos
- Elección de los proveedores externos de venta
- Establecimiento del tiempo máximo de venta
- Factores organizativos
- Sistema de información de gestión de la flota
- Cuadro de mando: caso práctico
- Análisis de datos (Big Data)
- Reporte
- Control y seguimiento de los vehículos de la flota
- Qué información registrar para la trazabilidad de los vehículos
- Outsourcing y estructura organizativa
- Requisitos para externalizar ciertas actividades en terceros
- Establecimiento de los criterios para externalizar ciertas actividades en terceros
- Establecimiento de los procesos, estructura organizativa, actividades a realizar y controles necesarios
- Software de gestión y servicios telemáticos
- Establecimiento de los criterios para la adquisición y operación del software y/o un servicio telemático para gestionar la flota
- Flota de vehículos eléctricos
- Requisitos para la incorporación de vehículos eléctricos a la flota de vehículos
- Tendencias futuras en la gestión de flotas de vehículos
- Internet de las cosas (IoT), vehículo autónomo etc.
*El asistente deberá traer el ordenador portátil, para realizar los ejercicios en Excel.
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
- El curso está dirigido a: directivos, mandos intermedios, gestores de flotas y cualquier profesional relacionado con la gestión de flotas de vehículos.
- Duración: 20 horas/3 días.
- Materiales: Todos los materiales del curso se suministran en formato digital. Libros “Introducción a la gestión de flotas de vehículos” y “Control y seguimiento de los costes de la flota de vehículos” desarrollados por el profesor, las presentaciones en powerpoint de cada capítulo en formato PDF y de los ponentes, los ejercicios a realizar, más material adicional relacionado con la gestión de flotas de vehículos.
- Entrega de diploma.
PROFESOR DEL CURSO
El profesor del curso es José Miguel Fernández Gómez, director de Advanced Fleet Management Consulting
Advanced Fleet Management Consulting imparte el curso en las siguientes dos modalidades: En exclusiva para una compañía o en abierto para varias compañías.
CURSO EN EXCLUSIVA PARA UNA COMPAÑÍA
Una compañía contrata el curso para sus trabajadores, y se imparte en sus instalaciones.
Las siguientes compañías contrataron el curso en esta modalidad:
- Grupo Cepadem
- Guardia Civil
- Molinero Logística
- Transportes Reyco
- TiTSA (Transportes interurbanos de Tenerife)
CURSO EN ABIERTO PARA VARIAS COMPAÑIAS
El curso es en abierto, y cualquier compañía puede asistir al curso.Hemos realizado cursos en las siguientes ciudades: Barcelona, Bilbao, Ciudad de México (México), La Coruña, Madrid, Oviedo, Santiago de Compostela, Sevilla, Valencia, Vigo y Zaragoza.
Normalmente el curso en abierto lo organizamos conjuntamente con asociaciones, como la Asociación Española del Transporte (AET), o la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM).
El curso en abierto tiene ponencias de compañías tecnológicas del sector de gestión de flotas, las compañías que han realizado alguna ponencia en el curso han sido:
- 4G FLOTAS
- ARTIA-ANALYTICS
- CONSULTORA ALOMON
- DELFIN GRUPO
- ECO COMBUSTION
- EMASESA
- FERREIRA DAPÍA
Actualmente el curso tiene 3 ponencias de las siguientes compañías:
- Samuel Marqueta: es Ingeniero Industrial y Máster en administración de empresas por la Universidad Politécnica de Madrid, ha trabajado para varias compañías como Ericsson y TomTom Telematics donde fue account manager, actualmente es el CEO de Optimatics, compañía que suministra soluciones software para la gestión de flotas y los recursos en movilidad.
Samuel Marqueta te mostrará desde un punto de vista práctico como se utiliza el recientemente galardonado en United Kingdom (UK) con el premio “Fleet Supplier: 2016 Fleet Hero” el optimizador de rutas dinámicas en la nube MAXOPTRA, veremos todos los pasos, desde la carga de datos, como se realiza una planificación manual o automática, monitorización de los servicios y gestión de éstos a través del móvil.
El objetivo es conocer los conceptos básicos de la optimización de rutas y ver como MAXOPTRA es capaz de ayudar a las empresas de servicios de de distribución y asistencia técnica a incrementar su negocio dando el mejor servicio al cliente posible con el menor coste, facilitando su competitividad en el mercado.
- Jorge Platón: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la universidad de Barcelona. Profesional con sólida experiencia en el área comercial con más de 20 años en el sector tecnológico. Ha trabajado como director de GGCC en diversos operadores de telecomunicaciones (Airtel, Amena, Auna y Orange). Actualmente es Regional Sales Manager para España y Latinoamérica en Jaltest Telematics, unidad de negocio telemática del GRUPO COJALI.
Jorge Platón presentará una de las plataformas de gestión de flotas más completas Optimal Driving Fleet, cuya principal novedad reside en la capacidad de realizar diagnosis remota, reducir consumo de combustible, interactuar con el vehículo y analizar su estado en tiempo real desde cualquier lugar y dispositivo.
- Javier Cañestro: es socio fundador y director general de GantaBI, empresa especializada en minería, limpieza, tratamiento y visualización de datos para empresas de los sectores del transporte, logística y con activos vinculados a la movilidad. Comenzó su andadura profesional como gestor técnico económico en Telefónica Servicios Móviles, habiendo ocupado posteriormente cargos de director desarrollo de negocio, marketing, comercial y operaciones en empresas como Bango, Qualcomm o TomTom Telematics.
El objetivo a conseguir durante su ponencia está directamente relacionado con la transformación digital en la que está inmersas muchas empresas en la actualidad, de manera que los asistentes consigan adquirir una comprensión de los distintos procesos por los que ha de pasar un dato antes de ser consumido por un usuario de negocio y la manera en la que estas labores impactan en la visualización de los mismos en formato Cuadro de Mando ya sea este descriptivo, predictivo o prescriptivo.
Contacte con nosotros para suminístrale un presupuesto para el curso de gestión de flotas.
Curso con derechos de autor.