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Según datos del INE, en los dos últimos años el volumen de empleo ha aumentado hasta alcanzar las 830.000 personas empleadas en este sector, lo que supone el doble de la media del sector servicios y, además, se sitúa como el que más mujeres ha incorporado, según nos cuenta todotransporte.com.

CTT Express, siguiendo la tendencia de crecimiento del sector, apuntala su estrategia en tres ejes fundamentales: captación de los mejores profesionales, formación y fidelización. De hecho, durante estos últimos 3 años, la filial de paquetería urgente ha puesto en marcha diferentes planes de captación que les han permitido incrementar su plantilla. Incorporaciones diversas con perfiles muy especialistas en transformación digital, análisis del dato e ingeniería de procesos. Pero también comercial, operaciones o marketing.

En cuanto a formación, CTT Express ha impartido más de 24.000 horas dedicadas a mejorar en habilidades comunicativas, atención al cliente, comercial o procesos. Y, por último, ha puesto en marcha un plan de ‘employer experience’ para garantizar la fidelización del talento interno y detectar las necesidades de sus colaboradores para mejorar su día a día en la compañía.

Para hablar de talento, CTT Express reunió a diferentes profesionales del sector de las personas y la cultura corporativa en sus Desayunos con CTT Express: Javier Peláez, experto en Talento, Personas y Cultura; Jose Luis García, Senior Manager Logística, Compras y Transporte de Michael Page; Antonio Lamadrid, Socio director de Avanze Consultores Selección; y Nuria Lamas, Fundadora de La Palmirita.

Durante la jornada los expertos destacaron la importancia de “atraer y retener a los mejores profesionales en el mercado laboral” ya que constituyen “el activo más valioso de las compañías” y son las personas con habilidades excepcionales y competencias especializadas quienes impulsan la innovación, la productividad y la excelencia empresarial. La captación efectiva de talento permite a las empresas acceder a perfiles altamente cualificados y creativos, fortaleciendo su capacidad para resolver desafíos complejos y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.

Así, ante un escenario complejo, España se sitúa a la cabeza de los países europeos donde existe mayor divergencia entre lo que demanda la empresa y lo que las personas estudian, ya que el 60% de los perfiles incorporados en una empresa no han pasado por un buen perfil de selección y no duran más allá de un año.

Además, durante la jornada se destacó la necesidad de potenciar incentivos salariales que se ajusten a la realidad actual y se coincidió en que para poder fidelizar a los empleados es fundamental evitar caer en tres errores comunes “fallos de comunicación interna, propiciados por la rutina; la falta de retos que motivan al trabajador; y la departamentalitas, que genera compartimentos estancos”.

Por otra parte, el área de comunicación y marketing gana peso en la estrategia empresarial y esta área se convierte en un caballo de batalla para la atracción de perfiles profesionales que permitan fortalecer una compañía con unos resultados a medio largo plazo.

En estos dos últimos años, el volumen de empleo en el sector logístico ha aumentado el doble de la media del sector servicios según datos de INE. Más de 830.000 personas trabajan hoy en él, casi un 20% más que cifras prepandemia. Además, cabe señalar que, en palabras de los ponentes, “este sector es el que más mujeres ha incorporado en los últimos dos años”.

Con todo ello, la comunicación, la capacidad de adaptación y la inversión se consolidan como las herramientas clave para el éxito de las organizaciones, a escala de negocio en general, y de captación de talento en particular.

Fuente: http://www.asepa.es/

Antonio Mozas
Director de ASEPA (Asociación Española de Profesionales de Automoción)

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