¿Por qué una optimización inteligente de ruta hace la diferencia?

A la hora de incrementar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones de logística, la tecnología se alza como un aliado estratégico que puede ser un potente elemento diferenciador. En ese sentido, las soluciones para realizar planificación de rutas se han convertido en una herramienta indispensable para las empresas ligadas al transporte de productos.

Toda empresa que se relacione con la logística sabe que las herramientas de planificación de rutas son indispensables, tanto para optimizar los recursos (como combustible o la vida útil de los vehículos) como para ofrecer una grata experiencia al cliente. Sin embargo, el verdadero diferencial competitivo radica en realizar una optimización completa de la flota, algo que solo las soluciones avanzadas pueden ofrecer.

Aunque en el mercado existe una gran variedad de softwares capaces de ofrecer este tipo de servicios, solo los más robustos y completos pueden entregar el verdadero diferencial competitivo: la optimización inteligente de la flota.

Optimizando al máximo las operaciones logísticas

En un entorno laboral que se vale de la tecnología para lograr el mejor rendimiento posible, las empresas que van más allá de las soluciones estándar son aquellas que logran un mejor posicionamiento. En ese sentido -y en lo que a logística se refiere-, la planificación de rutas es solo una parte de lo que se requiere para garantizar efectividad en las operaciones, aprovechamiento de recursos, protección de los activos y ofrecer una buena experiencia al cliente.

Atendiendo a lo anterior, compañías como Drivin se alzan como verdaderos aliados estratégicos. Gracias a su solución logística de planificación y monitoreo de rutas y vehículos, es posible ir más allá de la identificación de la secuenciación: hablamos de la optimización completa e inteligente de la flota. Por ejemplo, en lo que a ahorro de costos de transporte se refiere, 20% de estos derivan de secuenciar la ruta. El 80% restante se obtiene al realizar una planificación inteligente de la flota, algo en lo que una herramienta como Drivin es fundamental.

Lo anterior permite dar cuenta de la importancia de la optimización completa de la flota, algo que puede traducirse en beneficios como:

Disminución de los tiempos

Toda empresa de logística sabe que el tiempo es una de las varas con que se mide la efectividad de sus procesos, especialmente en lo referente a satisfacción de clientes.

Al respecto, la optimización inteligente de la flota permite disminuir considerablemente el tiempo de las operaciones. Desde la planificación de rutas inteligentes hasta la posibilidad de asignar a determinado chofer a un vehículo específico para una entrega en particular: todo esto es posible gracias a una solución como Drivin, capaz de generar información de gran valor para mejorar la eficiencia de las operaciones cotidianas relacionadas con la logística.

Disminución de costos de transporte

La planificación inteligente de rutas es indispensable para identificar los mejores trayectos a la hora de realizar despachos de productos o servicios. Sin embargo, la disminución de costos de transporte precisa de una solución que vaya más allá de esto.

Con Drivin es posible gestionar los vehículos de acuerdo con las cargas a entregar, asignar conductores para casos específicos e incorporar a la plataforma los atributos de los activos que conforman la flota para satisfacer necesidades específicas de los clientes, entre otras opciones. A esto apunta una optimización completa de la flota: gestionar de manera integral los activos y la capacidad operativa de la empresa en torno a una sola herramienta permite tener una visión total de la misma, pudiendo optimizar recursos al tener control total de los elementos involucrados en la actividad diaria.

Disminución de vehículos

¿Sabías que una optimización de la ruta y de los activos permite a las empresas ahorrar entre un 5% y un 15% de sus vehículos? Por ejemplo, una compañía que cuenta con 20 camiones para realizar sus operaciones cotidianas podría ahorrar entre 1 y 3 de estos al apoyarse en una solución como Drivin.

Al tener la capacidad de gestionar de forma integral sus flotas, las empresas de logística pueden saber con cuántos vehículos satisfacen las necesidades de sus clientes y, en caso de detectar un exceso de activos -como en el ejemplo anterior-, se tiene la certeza de poder ampliar la cartera de clientes sin que ello afecte la normalidad de las operaciones cotidianas.

José Miguel Fernández Gómez, es experto en gestión de flotas de vehículos, y el director de Advanced Fleet Management Consulting que suministra servicios de consultoría en gestión de flotas de vehículos.

 
 
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