Categoría: Artículos

33º CURSO PARA LA GESTIÓN DE FLOTAS DE VEHÍCULOS

Madrid-22,23,24 de Noviembre 2023

Curso bonificable por Fundae

Precio del curso: 395 euros + IVA (21%).

También imparto este curso para tu propia compañía en tus instalaciones

Para inscribirse en el curso contácteme:

José Miguel Fernández Gómez
Email: info@advancedfleetmanagementconsulting.com
Teléfono: (34) 678254874

O inscríbete en el formulario de contacto.

Correo eletrónico profesional (requerido)

Correo electrónico personal (requerido)

Teléfono (requerido)

País (requerido)

Comunidad Autónoma (requerido)

La gestión de una flota es la utilización de un conjunto de vehículos con el objetivo de prestar un servicio a un tercero o realizar una actividad en una organización, de la forma más eficiente y eficaz cumpliendo con un determinado nivel de servicio, coste y la legislación vigente.

La gestión de una flota es un aspecto fundamental en una organización para desarrollar su estrategia, reducir costes, optimizar las actividades de la gestión de la flota, aumentar el servicio prestado, disminuir las emisiones contaminantes, y aumentar la movilidad en las ciudades.

Por lo tanto las personas involucradas en la gestión de una flota tienen que tener los conocimientos y experiencia adecuados para cumplir con los objetivos anteriormente mencionados.

Advanced Fleet Management Consulting, y las compañias colaboradoras organizan el “Curso para la Gestión de flotas de vehículos” con el fin de formar a los profesionales en gestión de flotas a tomar una visión global y conocer todas las actividades y factores clave involucrados en la gestión de una flota de vehículos.

El curso es único en España y presenta un enfoque innovador al desarrollar una metodología propia para la gestión de flotas de vehículos.

Que aprenderás

Adquirir la visión global de cómo gestionar una flota de vehículos.
Conocer cuales son las actividades y factores clave involucrados en la gestión de una flota de vehículos.
Desarrollar la estrategia de la organización a través de la gestión de la flota de vehículos.
Qué directrices que debe contener la política de gestión de una flota de vehículos.
Conocer la estructura de costes de una flota de vehículos.
Conocer la evolución en el tiempo de los costes de una flota de vehículos.
Cómo calcular el coste por Km.
Cómo calcular el coste de un servicio/trayecto para ofertar un presupuesto a un cliente.
Cómo realizar el presupuesto anual de la flota de vehículos.
Cómo calcular el coste de propiedad-TCO (Total Cost of Ownership).
Cómo realizar el control y seguimiento de los costes variables de la flota de vehículos.
Conocer el cuadro de mando de costes para una flota de vehículos.
Cómo calcular el número óptimo de vehículos de una flota de vehículos.
Cómo establecer el nivel de servicio que prestamos utilizando la flota de vehículos.
Cómo adquirir los vehículos de una flota; renting o en propiedad.
Qué tipo de vehículos y equipamiento adquirir.
Qué factores clave están involucrados en la operación de los vehículos.
Cómo controlar y reducir el consumo de combustible y las emisiones contaminantes.
Cómo controlar y reducir los accidentes de tráfico.
Cómo gestionar los neumáticos de la flota de vehículos.
Cómo establecer la política de renovación/retirada de los vehículos de la flota.
Cómo establecer el cuadro de mando de la gestión de la flota de vehículos.
Cómo analizar los datos de la flota de vehículos (Big data).
Qué actividades de la gestión de la flota se pueden externalizar a terceras compañías.
Qué Requisitos que debe tener un software telemático para la gestión de una flota de vehículos.
Conocer la tecnología de los combustibles/energías alternativas.
Conocer los requisitos para cambiar una flota a vehículos eléctricos.
Conocer la tecnología de los vehículos eléctricos.
Conocer las nuevas tendencias en la gestión de flotas de vehículos.

Programación del curso

Las actividades de la gestión de la flota de vehículos son las mostradas en el gráfico 1:

Gráfico 1: actividades de la gestión de la flota de vehículos

El curso tiene los siguientes contenidos:

Presentación del curso
Actividades de gestión de una flota de vehículos

Cuales son las actividades de la gestión de una flota de vehículos y su relación entre ellas

Política de gestión de la flota de vehículos

Directrices de cada actividad de la gestión de la flota

Costes de una flota de vehículos

Tipos y estructura de costes de la flota de vehículos
Evolución de los costes de una flota de vehículos en el tiempo
*Cálculo del coste por Km.: caso práctico utilizando el Excel.
Cálculo del coste de un servicio/trayecto para ofertar un presupuesto a un cliente: caso práctico
*Cálculo del TCO (Total Cost of Ownership): caso práctico utilizando el Excel.
*Elaboración del presupuesto anual de la flota de vehículos: caso práctico utilizando el Excel.

Dimensionamiento de la flota de vehículos

Relación costes directos-nivel de servicio prestado: caso práctico
Tipos de flotas de vehículos
Cálculo del número óptimo de vehículos de la flota

Adquisición de los vehículos

Modalidad de adquisición: en propiedad o renting
Elección del tipo de vehículo y equipamiento
Elección del tipo de combustible
Elección del tipo de seguro
Elección de los proveedores de los vehículos
Factores organizativos

Operación de la flota de vehículos

Gestión del Mantenimiento
Gestión y análisis de las averías
Gestión de los recambios
Elección, control y seguimiento de los neumáticos de la flota
Prevención, control y reducción de los accidentes de la flota
Control y reducción del consumo de combustible
Utilización de talleres propios o externos

Retirada/renovación de los vehículos de la flota

Política de retirada/renovación de los vehículos: caso práctico
Canales de venta de los vehículos
Elección de los proveedores externos de venta
Establecimiento del tiempo máximo de venta
Factores organizativos

Sistema de información de gestión de la flota

Cuadro de mando: caso práctico
Análisis de datos (Big Data)
Reporte

Control y seguimiento de los vehículos de la flota

Qué información registrar para la trazabilidad de los vehículos

Outsourcing y estructura organizativa

Requisitos para externalizar ciertas actividades en terceros
Establecimiento de los criterios para externalizar ciertas actividades en terceros
Establecimiento de los procesos, estructura organizativa, actividades a realizar y controles necesarios

Software de gestión y servicios telemáticos

Establecimiento de los criterios para la adquisición y operación del software y/o un servicio telemático para gestionar la flota

Combustibles/energías alternativas

Gas natural ( licuado GNL, comprimido GNC)
GLP-Autogas
Vehículo eléctrico
Vehículo de hidrógeno
Biocombustibles
Combustibles sintéticos renovables

Tendencias futuras en la gestión de flotas de vehículos

Internet de las cosas (IoT), vehículo autónomo etc.

*El asistente deberá traer el ordenador portátil, para realizar los ejercicios en Excel.

Profesor del curso

José Miguel Fernández Gómez es el manager de Advanced Fleet Management Consulting, compañía Española consultora especializada en gestión de flotas de vehículos. Con este curso quiero poner a disposición de mis clientes mi experiencia y el conocimiento adquirido durante mi carrera laboral y académica en esta disciplina.

Realizo proyectos de consultoría relacionados con la gestión de flotas de vehículos y colaboro con empresas desarrolladoras de productos/servicios en este mercado. He trabajado en INSEAD (Francia), una de las mejores escuelas de negocio del mundo, como Research Fellow en el Social Innovation Centre-Humanitarian Research Group. Realicé actividades de consultoría e investigación en un proyecto para la organización de refugiados de Naciones Unidas (UNHCR), optimizando el tamaño y la gestión de las actividades de la flota de vehículos, que tiene esta organización repartida por todo el mundo (6.500 vehículos).

Trabajé como gestor de flotas durante cinco años, para Urbaser que gestionaba el servicio de limpieza viaria de Madrid capital (España). Gestioné una flota de 1.000 vehículos, compuesta de varias tecnologías y tipos de vehículos como: vehículos pesados y ligeros, furgonetas, turismos o barredoras. Empecé a investigar en la optimización de las actividades de la gestión de flotas de vehículos y desarrollé algunos modelos que utilicé en esta compañía, publicando en un congreso internacional de organización industrial un modelo para la elección y gestión de los neumáticos de una flota de vehículos. Además, tengo experiencia laboral implantando la norma ISO 9.001 en una compañía de fabricación de lentes, y en diseño y mantenimiento mecánico en varias compañías.

He realizado todos mis sus títulos académicos en la Universidad Politécnica de Madrid, una de las mejores universidades de España, mi formación académica es la siguiente:

Soy Doctor Ingeniero Industrial, mención internacional, ya que realicé estancias de investigación en la Universidad de Liverpool (UK) y en el Royal Institute of Technology-KTH (Suecia). Además soy Ingeniero de Organización Industrial e Ingeniero Industrial rama Mecánica y realicé un Máster en Dirección de Operaciones, Calidad e Innovación Tecnológica (Cepade) y otro Máster en Ingeniería de Organización y Gestión Industrial (UPM). Tengo publicaciones en revistas indexadas y ponencias en congresos internaciones de ingeniería industrial.

El curso tiene las siguientes ponencias:

Samuel Marqueta, Optimatics (presencial) impartirá una ponencia de optimización.

Samuel Marqueta es Ingeniero Industrial y Máster en administración de empresas por la Universidad Politécnica de Madrid, ha trabajado para varias compañías como Ericsson y TomTom Telematics donde fue account manager, actualmente es el CEO de Optimatics, compañía que suministra soluciones software para la gestión de flotas y los recursos en movilidad.

Samuel Marqueta te mostrará desde un punto de vista práctico como se utiliza el recientemente galardonado en United Kingdom (UK) con el premio “Fleet Supplier: 2016 Fleet Hero” el optimizador de rutas dinámicas en la nube MAXOPTRA, veremos todos los pasos, desde la carga de datos, como se realiza una planificación manual o automática, monitorización de los servicios y gestión de éstos a través del móvil.

El objetivo es conocer los conceptos básicos de la optimización de rutas y ver como MAXOPTRA es capaz de ayudar a las empresas de servicios de de distribución y asistencia técnica a incrementar su negocio dando el mejor servicio al cliente posible con el menor coste, facilitando su competitividad en el mercado.

Francisco Díaz, Webfleet (presencial) Ingeniero de automoción con más de 17 años en el sector, principalmente en vehículos industriales pesados. Experto formador, actualmente da soporte técnico y cursos de formación relacionados con el valor de la telemática, como elemento diferenciador que acompaña a gerentes, gestores de flotas y conductores para mejorar su toma de decisiones diaria, logrando un transporte más seguro, más sostenible y más responsable.

Francisco Mercader, Webfleet (presencial): consultor de telemática en el mundo B2B de la industria del transporte. Toda su trayectoria profesional ha ido ligada a sistemas de telecomunicaciones y telemática. Experto de las casuísticas con las que el sector del transporte y la movilidad se enfrenta, aporta una visión inspiracional para las empresas que quieran ir un paso más allá en su negocio, alcanzando una posición aún más competitiva.

Webfleet presentará de una forma 100% práctica los beneficios que los sistemas de gestión de flotas proporcionan, focalizándose en las innovadoras funcionalidades del sistema de gestión de flotas número 1 de Europa.

Se expondrán casos reales sobre cómo maximizar el rendimiento del transporte gracias a la telemática, mostrando cómo es posible ahorrar costes, aumentar la productividad incrementando la eficiencia de la flota, mejorando la seguridad de los conductores y garantizando el cumplimiento de la normativa.

Caracteristícas del curso

El curso está dirigido a: directivos, mandos intermedios, gestores de flotas y cualquier profesional relacionado con la gestión de flotas de vehículos.
Lugar: Torre Ombú, Calle del Ombú, 3, 28045 Madrid.
Transporte público. Metro: Méndez Álvaro. Cercanías tren: Méndez Álvaro. Autobús: estación del sur. La estación de Atocha esta a 10 minutos andando.
Parking: hay 8 plazas de parking en el edificio para los asistentes al curso.
Nº de plazas máximo: 30.
Duración: 21 horas/3 días.
Fecha: 22,23,24 de Noviembre del 2023.
Horario: Miércoles 22 9:30-14:30 16-19:00, Jueves 23 9:30-14:30 16-19:00. Viernes 24 9:30-14:30
Materiales: los libros “Introducción a la gestión de flotas de vehículos” y “Control y seguimiento de los costes de la flota de vehículos” desarrollados por el profesor, las presentaciones en powerpoint de cada capítulo en formato PDF y de los ponentes, más material adicional relacionado con la gestión de flotas de vehículos.
Entrega de diploma.

Contacto

José Miguel Fernández Gómez
Email: info@advancedfleetmanagementconsulting.com
Teléfono: (34) 678254874

Precio del curso

Precio general de 395 euros +IVA.

Abono del curso

Transferencia a la C.C. de José Miguel Fernández Gómez, en el banco ING Direct:

ES78 1465 0110 6117 1745 4630

Indicando: Nombre y Apellidos, NIF, y como concepto: Curso Flotas

Nota: La inscripción se realizará en el momento de recibir el ingreso en cuenta y enviando el resguardo a la dirección: info@advancedfleetmanagementconsulting.com